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石油企业安全环保监督管理的路径

更新时间:2020-10-11 所属栏目:论文范文

  摘 要:目前,石油已经陈我给了人们日常生产生活中不可或缺的重要能源,石油开采工作在逐步的推进,得到人们广泛重视。在这一过程中,石油开采工作的安全和环保问题也提上日程,关注安全环保问题,保证工作人员人身安全,也避免影响周边环境质量。本文从石油企业安全环保监督管理工作现状入手,提出了一些建议,希望对相关工作有所裨益。
  关键词:石油企业;安全环保;监督管理
  前言
  能源需求量的上涨,使得石油企业面临的更大的机遇与挑战,使用能源已经成为了人们日常生产生活中的必备能源。不过,在石油开采过程中,经常会发生一些安全事故,严重威胁了开采人员的人身安全,针对可能发生的事故采取相应的预防手段比事后的治理更加重要,在整个石油开采过程中存在很多风险因素,因此需要严格控制,关注其安全与环保问题,避免造成人员伤亡,也能够起到有效的环境保护效果。
  1.完善人员激励制度
  对于石油企业安全环保监督管理工作来说,除了在技术,设备层面做好安全监督管理之外,人员的管理不容忽视,完善现有的人员激励制度,做好有效的人员管理工作。规范目前石油企业的生产举措制定公开透明的激励制度,能够激发工作人员的积极性,也能够让负责人在生产过程中牢记安全与环保。对工作人员进行全方面的考核,考核人员需要确保自身的公平与公正,并且隶属于安全监管部门成立专门小组,公正的展开评价,并且做好细节控制,能够将评价结果公之于众,接受企业员工的监督。按照人员评价结果来设立相应的奖励与惩罚,根据石油生产流程来看,确保在安全的基础上控制操作,降低对周边环境的污染。对于表现优异的员工给予一定的奖励,包括奖金、奖品、安全模范与环保模范称号等,同样,对于一些造成安全环保事故的主要负责人,严厉惩处不可或缺。
  2.岗位职责落实到个人
  石油企业在工作中注重安全管理和环保管理,需要将安全环保工作目标落实到每一个岗位,每一个个人身上,也就是说,提高整体员工的安全环保意识,根据不同的班组签订相映的目标管理方案,将安全环保生产的目标分解成为不同的小目标,落实到每一个人员身上。安全环保监督管理工作不仅仅是专门小组的责任,更是所有员工必须参与和落实的内容,定期组织召开安全环保会议,分析目前石油开采工作中的安全形势,及时发现其中存在的问题,提出相应的解决对策。安全经环保监督管理人员需要深入到一线生产工作中去,听取员工的想法,进一步做好整体的规划,了解其需求和责任落实情况。
  3.加强人员培训
  综合评价以往发生安全事故的原因,一些安全管理人员并不具备基本技能,无法胜任现有工作,因此石油企业需要进一步做好人员的培养工作,除了从外部招聘一些专业能力过硬的人员加入企业之中,还需要对现有工作人员进行全方面的培养。在培养过程中包括安全环保管理监督的内容、安全事故不良影响、环境污染危害、管理技巧、沟通手段等等,除了基本的专业知识之外,还需要做好管理技巧的培训。根据培训过程做好相应的考核,实现人员的良性流动,这样才能够激发工作人员的危机意识,在培训中全身心的投入其中。很多安全环保事故发生的因素都是由于人员操作不规范,因此需要在正式开始工作之前做好人员的培训工作。在培训工作开始之前,根据员工的岗位不同安排不同的培训计划,这样让员工有序地参与其中,根据培训计划的要求完成培训内容的学习。培训工作的主要目的是让员工能够掌握培训内容,并且在实际工作中加以应用,因此培训并非是最终的结果,而是一个手段,在培训完成之后需要进行相应的考核,考察员工培训学习的效果。为了进一步保证安全环保监督管理的效果,提高员工的综合素养不容忽视,除了掌握基本的采油工作技能之外,还需要在工作中严格控制自身的操作,通过反复的培训,能够提高员工对于安全环保生产工作的重视程度,在相应考核制度的支持下,进一步提高安全环保培训的效果。
  4 加强现场作业管理
  石油开采过程中涉及到的影响因素较多,很多因素都会导致石油开采过程中风险较高。为了进一步保证开采过程的安全,环保需要在开采现场做好监督管理。事前预防监督不容忽视,在正式开采之前需要确保工作人员具备安全,环保意识,能够认识的开采工作中可能出现的风险,尽可能的避免人为因素的影响。严格按照开工许可证的要求,根据作业指导书的指导展开工作,在正式开采工作之前,必须做好现场全方面的检查,从环境到人员,再到机械设备,每一方面都要保证控制风险因素,分析在开采过程中可能出现的对周边环境的影响,在开采过程中严格保证采油过程,避免影响周围环境。在现场施工中,需要工作人员联格按照工作要求展开操作,并且做好外部监管。采油作业本身风险较高,现场监督不容忽视,不仅需要检查预防手段是否落实,还需要配备相应的应急装备,这样才能够在出现突发情况时根据应急预案的要求,及時的处理与解决安全隐患。在整个生产过程中,需要对施工过程进行全方面的监督与管理,整体监控施工过程,这样确保石油企业的安全与环保。石油企业的安全监督管理不仅仅需要部门的努力,更需要企业所有人员参与其中。根据采油管理的具体操作,不能只重视凯有柴油工作的经济效益,更应该注重在整个过程中的安全与环保,避免造成人员伤亡以及对周边环境的污染。做好整个采油过程的作业管理,保持经济效益与社会效益并存,,严格控制生产成本,做好细节管理。例如,及时的检测与维修设。被做好设备的日常保养,确保其正常运行;做好环境风险评估,能够在施工过程中选择节能手段,避免石油泄漏,尽可能降低对周边环境的污染。
  结语
  综上所述,面临如今严峻的石油能源形势,石油企业需要进一步加强自身管理,确保整个采油过程的安全与环保。结合采油工作特点,完善人员管理制度,做好人员的培训工作,同时也在作业中加强管理,工作人员明确自身的岗位职责,在工作中能够尽可能避免人为因素导致安全事故发生。通过有效的手段做好石油企业安全与环保的监督管理工作,促进石油企业的发展。
  参考文献
  [1]郭旭东,张瑞霞.新形势下油田安全环保管理的实践和探索[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(01):45-46.
  [2]王佑锋,杜一琛,杨永生等.安全环保监督在石油企业的作用及未来[J].安全,2018,39(S1):34-36+39.
  [3]沈昱辰.分析石油质量安全环保监督管理体系的构建[J].资源节约与环保,2018(02):90+92.


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本文标题为:石油企业安全环保监督管理的路径
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